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名師講堂
- 薪酬福利管理與人力成本管控
- 發布日期:2023/10/16 閱讀次數:[1179]
第一講: 薪酬福利管理的基本認知
一、 激發動力:薪酬福利的組織價值
1、 薪酬福利的激勵思想
2、 薪酬的本質理解
3、福利的本質理解
二、組織體現:薪酬福利設計的基本方法
1、基本工資的分類和設計
2、短期激勵的分類與設計
3、長期激勵的分類和設計
4、崗位津貼的分類和設計
5、員工福利的分類和設計
第二講 如何理解人力資源成本與管理
【問題】人力資源只是成本?
一、理解人力資源成本
1、什么是人力成本?
2、人力資源成本的組成
3、人力資源成本的冰山模型
4、人力資源成本管控特點
二、分析人力資源成本
1、識別影響企業人力資源成本的因素2、人力資源成本的分析指標
3、如何做人力資源成本預算?
4、薪酬福利設計中的成本思維
第三講:人力資源成本控制與效率提升
一、組織可以怎樣降低人力資源成本
二、組織可以怎樣提升人力資源效率
1、認知人力資源效能模型
2、人力資源效能儀表盤
3、人才盤點的重要性
4、審視薪酬競爭力水平
5、審視組織是否持續優化?
6、完善公司績效管理體系
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上一張:精益生產體系和工具運用
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